「 AX5ステップ 」とは？中小企業がまず目指すべき「AX2」までの道のりを解説
前回の記事では、中小企業におけるAX（AIトランスフォーメーション）の必要性について経済産業省・中小企業庁の資料をもとに解説しました。今回は、東京大学 松尾・岩澤研究室が2026年7月2日に公表した資料「GDP成長達成のためのAX5ステップとAXEL講義の企画」をもとに、AXの進み具合を5段階で捉える「AX5ステップ」の考え方と、中小企業がまず目指すべきラインについて詳しく解説します。
「AX5ステップ」とは何か
AX5ステップとは、企業のAI活用の進み具合を次の5段階に整理したものです。
- AX1 生成AI導入：生成AIの社員利用、社内ルールの策定
- AX2 データ連携統合：社内データをAIに接続し、RAG等を使ってエージェント化
- AX3 業務プロセス刷新：AIを前提とした業務プロセスへの刷新
- AX4 独自AI開発：競争力の源泉として自社固有のAIを開発
- AX5 高度AI開発：業界ごとの基盤モデル構築等、サプライチェーンも含めた大規模展開
資料では、日本全体の実質GDP成長率を底上げするには、大企業だけでなく中堅・中小企業を含めた「日本中の企業」がAXを進める必要があり、少なくともAX2までは全企業が到達することが重要だとされています。
中堅・中小企業がまず目指すべきは「AX2」まで
資料では、企業規模ごとにAX5ステップの意義を整理しています。大企業〜中堅企業はAX1・AX2による最低限の業務効率化を経て、AX4（暗黙知の形式知化）による競争力強化を目指す位置づけです。一方、中堅〜中小企業はまずAX1・AX2で最低限の業務効率化を実現し、そのうえでAX3（自社固有データの利活用）を競争力の源泉としていくことが当面の目標とされています。
つまり中小企業にとって、AX4・AX5のような独自AI開発は将来的なテーマとしても、まずはAX1（生成AIの社員利用・社内ルール整備）とAX2（社内データとAIを連携させた業務のエージェント化）を着実に進めることが、当面の現実的な目標になります。
AX2まで進めると何が変わる？経費精算業務の例
資料では、AX2の具体例として経費精算AIエージェントの事例が紹介されています。社員は領収書を提出するだけで、AIが読み取り・入力・チェック・報告までを自動で行い、経理担当者は「承認／差し戻し」の最終判断のみを行えばよい仕組みです。従来のように経理担当者が細かく手入力し、全件を目視確認するやり方と比べ、作業時間を大幅に短縮できるとしています。
こうした「AIに任せる作業」と「人が判断すべき領域」を切り分ける考え方は、経理に限らず営業、在庫管理、人事、製造、医療・介護、自治体業務など、幅広い業務への横展開が可能とされています。
実質GDP成長率を最大1.6%pt押し上げる可能性
松尾研究室の試算によると、AX5ステップの推進により実質GDP成長率を最大で年1.6%pt押し上げることが可能とされています。この数値は他機関の推定とも一定程度整合的で、IMFはAIによる世界の労働生産性成長率への上乗せを最大0.8%pt、ゴールドマン・サックスは自然言語処理AIによる世界の生産性上乗せを1.5%pt、PwCはAIによる世界のGDP成長率を年平均+1%と推計しています。内閣府による推計はやや保守的で、TFP（全要素生産性）上昇率の押し上げが長期的に0.9%pt（うちAIの寄与が0.4%pt程度）としています。
なぜ日本でこそAXが効きやすいのか
資料では、日本ならではの3つの構造的条件がAX推進の追い風になると指摘しています。
- 供給制約型の経済：日本の多くの業種で、売上が伸び悩む要因は需要不足ではなく人手不足です。効率化で浮いた作業時間が、そのまま受注拡大や付加価値の増加につながりやすい構造にあります。
- 自然言語で使えること：従来のようにプログラミングの知識がなくても、誰でも自然言語でAIを扱えます。言語能力は加齢で衰えにくいため、高齢化が進む日本でも幅広い層が活用しやすい特徴があります。
- クイックウィンを得やすいこと：現場の定型業務を効率化するだけで、時間削減という目に見える成果を短期間で得やすく、社内での横展開の機運を作りやすいとされています。
中小企業の現場担当者が学べる「AXエバンジェリスト講座（AXEL）」
資料によると、AX1・AX2の社会普及に必要な人材は全国で約3万人規模と試算されている一方、現時点では大きく不足しているといいます（中小企業への助言役として約0.6万人の需要に対し約0.4万人が不足、社内推進役として約2.6万人の需要に対し約2.2万人が不足）。
この担い手を育成するため、松尾・岩澤研究室では現場の非IT人材・中高年層を主な対象とした無料オンライン講座「AXエバンジェリスト講座（AXEL）」を企画しています。2026年8月より募集を開始し、9月より開講予定。全6〜7回程度のオンライン形式で、修了者には修了証が発行されます。受講料は無料ですが、実際に使用するAIツールの利用料（数千円程度の実費）は自己負担となる見込みです。経理・営業・生産管理・人事など、身近な業務でのAI活用パターンをハンズオン中心に学べる内容が予定されています。
まとめ
AX5ステップは、生成AI導入（AX1）からデータ連携によるエージェント化（AX2）、業務プロセス刷新（AX3）、独自AI開発（AX4）、業界横断の高度AI開発（AX5）までの5段階で構成されています。中堅・中小企業にとっては、まず自社の現状がどの段階にあるかを確認し、AX2の水準まで進めることを当面の目標にするとよいでしょう。AXエバンジェリスト講座のような無料の学びの場も、今後整備されていく見込みです。
※本稿は2026年7月2日時点で東京大学 松尾・岩澤研究室が公表した資料（第1回 中小企業AX実装推進タスクフォース資料）をもとに作成しています。AXエバンジェリスト講座の詳細な内容や開講スケジュールは、今後の検討状況により変更される可能性があります。
GDP成長達成のためのAX5ステップとAXEL講義の企画（東京大学 松尾・岩澤研究室、内閣官房資料）
